目今

，新型冠状病毒熏染的肺炎疫情在天下正呈加速伸张趋势

，形势很是严肃。为了给宽大职工提供一个清静、卫生的情形

，水情形公司起劲应对

，准时做好消毒等步伐

，助力早日打赢疫情防控偷袭战。

一、延迟复工上班

各部分、各单位员工原则上应于2月3日返回西安或岗位所在地

，因特殊缘故原由不可实时返回的

，需推行请假手续并凭证干部治理权限向公司人事治理部分予以报备。公司本部不早于2月9日24时前复工。各子公司、各项目部凭证属地治理原则

，执行所在地区复工时间安排。

二、严酷执行带班值班制度

延迟复工时代

，公司继续实验疫情防控日报告、零报告制度

，各级值班职员应凭证有关时限要求

，实时网络、汇总、汇报有关报告事项情形

，确保在划准时限内实时报告到位。公司所有员工应坚持24小时通讯流通

，确保因事随时到岗。如遇重大情形应第一时间报告。原则上不安排出差

，确需出差的

，应报请公司主要向导批准后执行。

三、全力包管污水厂稳固生产运营

认真贯彻落实《省住建厅关于全力做好都会治理行业新型冠状病毒熏染的肺炎防控事情的通知》（陕建市发[2020]8号）文件要求

，进一步强化清静生产主体责任

，继续做好各污水厂在疫情防控时期的生产运行和清静治理事情。各项目公司要坚持一手抓防疫

，一手抓生产

，两抓两不误

，最大限度、最洪流平细化当宿世产运营妄想

，做好响应物资储备。延迟复工时代

，要充分验展现代网络手艺优势

，使用公司多功效聚会系统

，做好生产、清静、运营包管及远程视频监控指导。

三、起劲谋划各工程项目建设开（复）工准备

EPC中心、各项目公司要盯紧各地工程建设项目开（复）工时间安排

，自动增强同项目主管部分的相同联系力度

，留出合理缓冲期

，提前谋划

，起劲做好各项目开工准备。要进一步细化项目施工妄想

，团结各项目建设进度现实

，使用延迟复工时代

，通过电话、网络等多重形式

，增强同财务部分、分包单位、供货单位等的营业联系相同

，确保复工后各项目“人、材、机”实时妥善到位。

四、认真做好员工疫情防护事情

要始终把职工生命康健清静放在首位

，接纳严酷的防护步伐

，实时对办公场合和职员麋集区域举行卫生消毒。要合理、妥善安排部分值班职员

，原则上尽可能镌汰集中办公职员。如无特殊需要

，应阻止召开集中聚会

，可使用网络、电话、多媒体等形式安排事情

，提倡员工凭证事情妄想在家办公。要增强对污水厂一线员工的关爱力度

，对凌驾正常事情时间时限的员工应做好考勤纪录

，并向公司运维部、党群部实时报备

，接纳调休或支付加班人为等方法予以解决。

五、充分验展党员向导干部先锋模范作用

公司各级党员和向导干部要认真贯彻落实省委和集团公司党委《关于在新型冠状病毒熏染肺炎疫情防控阻击战中充分验展下层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的通知》精神

，进一步强化阵势意识

，切实验展好“主心骨”作用

，带动坚守岗位值班值守

，带动落实防控步伐和提防知识

，带动提高防病意识

，做好小我私家防护

，带动指导身边群众不信谣、不造谣、不传谣

，在要害时刻迎难而上、继续作为

，彰显共产党员先锋模范作用。